Accompagner une entreprise, un manager ou un collectif pour façonner les conditions de sa réussite
Au service de vos problématiques de business & management
3 modalités personnalisées d’accompagnement
de vos projets de transformation et de développement
en stratégie, marketing et opérations
en management, média et digital
individuel ou collectif de dirigeant/manager
Conseil en stratégie et opérations
Construire des solutions opérationnelles au service de la performance commerciale avec un regard extérieur et un suivi rigoureux
Expertises sectorielles : BtoB, médias (TV, digital, affichage, presse, radio, etc.), publicité, édition, e-commerce, sport, gaming, etc.
Stratégie
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Trajectoire (phasing)
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Go to market
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Positionnement
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Business développement
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Investissements paid media
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Opérations
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Organisation, gouvernance, projet
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Reporting (Comex, CA)
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Indicateurs de performance (KPIs)
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Pilotage commercial
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Aide à la vente
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Formation en stratégie et achat média et digital
Aiguiser le regard et partager les bonnes pratiques aux futurs entrants sur le marché de la communication média et digitale
Modules (1/2 ou journée) d'acculturation et opérationnels pour étudiants, professionnels ou demandeurs d’emploi (intervenant Media Institute, AdLearnMedia, ESP)
Médias
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Ecosystème média
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Stratégie et plans médias
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Monétisation des médias
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Achat et négociation d’espace
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Digital
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Ecosystème adtech
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Achat programmatique
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Environnement législatif
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Accompagnement individuel ou collectif de dirigeant/manager
Avoir un partenaire extérieur de réflexion pour réussir plus rapidement et plus sereinement les projets de transformation et de développement
Ateliers et expérimentations de business coaching pour générer des effets rapidement
Accompagnement individuel
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Réalisation d’objectif
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Prise de nouvelle fonction
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Evolution, phase de transition
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Gestion du temps
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Relation de Gouvernance
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Accompagnement
collectif
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Animation Codir/BU
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Séminaire d’équipe
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Groupe de travail inter-entreprise
Missions et projets : exemples
Conseil
Diagnostic
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Pratiques marketing et commerciales
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Process et organisation interne
Business développement
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Positionnement, segmentation de marché
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Structuration d'un asset data
Opérations
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Outil dynamique d'aide à la décision
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Matrice CRM de CA prévisionnel
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Tarification
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Plan de prospection
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(PME, ETI, Media, Régie)
Formation
Médias
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De la stratégie au plan média
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Du media-planning à l'achat d'espace
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Rôle et fonctionnement des régies publicitaires
Digital
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Ecosystème et enjeux de la publicité digitale
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Alternatives aux cookies tiers (adressabilité)
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Réglementation : ce qu'il faut savoir
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eRetail media : la nouvelle vague ?
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(organisme de formation, écoles, organisation professionnelle)
Accompagnement
Individuel
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Plan de relance
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Relation actionnaires
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Efficience opérationnelle
Collectif
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Séminaire stratégique (bilan / projection)
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Animation d'un codir en phase de restructuration
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Animation de groupe de travail inter-entreprise
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(e-commerce mode/accessoire, martech, agence media, association professionnelle)
À Propos
Reason Why ?
La raison qui justifie la promesse (publicitaire, marketing) ou l'argument décisif de la persuasion. La "reason why" correspond aux fondements derrière chaque choix ou chacune des décisions.
Elle résulte d’une approche rigoureuse, basée sur des données tangibles et des hypothèses claires, loin des solutions faciles et floues.
Ce n’est pas une simple expression, elle révèle fréquemment le "pourquoi" des succès et des échecs.
Dans un environnement en constante évolution, la recherche d’une compréhension profonde est précieuse pour prendre des décisions éclairées, alignées sur des objectifs identifiés et pour générer des résultats concrets et durables.
Sources d'inspiration...
Citations
Growth mindset
« Celui qui renonce à être meilleur, cesse déjà d’être bon »
Source inconnu
Persévérance
« Plus je m'entraine et plus j'ai de la chance »
Gary Player, golfeur, vainqueur des 4 tournois du grand chelem
Anticipation
« Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer »
Peter Drucker, consultant américain en management
Who's who ?
Crédit photo ©Julien Cresp
Professionnel expérimenté du secteur de la publicité, Eric Schnubel a effectué sa carrière au sein de plusieurs agences (Leo Burnett, CLM/BBDO puis MediaEdge:CIA), avant de rejoindre le Groupe Amaury (L'Equipe, Le Parisien) puis LVMH (Les Echos) où il a occupé le poste de DGA Marketing et Opérations des différentes régies publicitaires.
Plus récemment de 2019 à 2021, Eric Schnubel a été Directeur général de l'IAB France (devenue l’Alliance Digitale), l’association professionnelle internationale des principaux acteurs de la publicité digitale.
Il accompagne depuis 2022 des entreprises et des dirigeants comme consultant indépendant et business coach.
Expérience : PME, ETI, grand groupe, start up, organisation professionnelle
Direction : BU (conseil), opérationnelle (marketing, communication), pluridisciplinaire (planning, exécution, data, administration des ventes), direction générale et adjointe
Management d’équipe : de 3 à 50 personnes
Gouvernance : membres de Conseil d’administration, Codir/Comex, Comité de pilotage, Comité projet, Organisations professionnelles inter-entreprises
Animation et direction de groupe de travail : business unit, projet de transformation, groupe de travail, projet interprofessionnel
Chiffre d’affaires : de 0,7 à 160 M€
